只有一半的公司实现了首席执行官或首席财务官制定的削减成本的目标，极少数公司能够在头三年之后持续节省成本。匆忙削减成本可能弊大于利，而未能调整受影响的内部流程会增加风险敞口。

成本优化的五项原则帮助财务领导者自信地区分需要最小化的成本和需要保护的成本。下载Gartner关于实现成本优化的指南:

  • 为新项目分配资金
  • 评估支出效率
  • 提供目录服务
  • 支持企业领导进行成本分配
  • 通过基准测试来提高效率