首席财务官绩效管理数字投资指南

通过有效跟踪和沟通数字投资的影响,使其价值最大化。

一旦数字化计划获得资助,首席财务官必须跟踪其带来的财务和运营价值——然而,只有6%的首席信息官和23%的首席执行官认为他们的组织有效地实现了数字化支出的结果。

我们的《首席财务官绩效管理数字投资指南》揭示了更有活力的投资治理方法如何更好地定位数字投资,以实现预期结果,并确保进一步的资金流向最具生产力的领域。

下载指南并学习如何实现您的数字投资的全部价值:

  • 扩大数字指标,以更好地评估产品层面的财务影响
  • 在执行的每个阶段采用数字指标,以支持持续改进
  • 提供双向反馈,沟通数字计划的进展和影响

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