财务团队必须履行双重使命——治理和指导,同时还要保持预算预期。当今最有效的财务团队始终如一: 积极为企业的关键决策者提供建议 支持重大投资决策 业务伙伴是否信任并尊重他们 报告较少与财务相关的合规错误和内部控制缺陷 阅读“来自高价值财务团队的10个教训”,了解如何为未来建立自己的财务团队。