引领新一代金融人才

近一半的高管担心，领导者没有准备好管理未来的劳动力。要成功领导下一代劳动力，金融领袖必须与跨职能部门的同行合作，完成以下四项工作:

1. 监视将影响劳动力的关键趋势
2. 管理当前和新兴的关键金融人才技能，以在未来取得成功
3. 吸引、吸引和留住关键的金融人才部门
4. 调整领导风格和工作结构，以满足不断变化的需求

下载指南，以调整你的领导风格，以满足员工不断变化的需求。