关键的外卖

• “‘没有真相的世界’是一个重大问题，改善这个问题几乎是解决世界上所有其他重大问题的先决条件。”

• “错误信息给组织、个人和全球经济造成了数十亿美元的损失。这并不新鲜，但能够以如此大的规模和速度传播它，并根据心理和体质信息大规模定制它，这是很新鲜的。”

• 他说:“告密者是有目的的，比如让选举结果或一项法律获得通过。我们必须阻止他们。”

• “将虚假信息视为传递活动的供应链是有用的，因此我们可以考虑如何破坏它。我们可以用六个杠杆来颠覆它，包括教育、推动、人群、技术和工具、法律和法规，以及与数字巨头密切合作来解决这个问题。”

• “教育是一种强大的方法，特别是当它使用游戏化时。例如，剑桥大学的一个团队开发了一款名为“Go Viral!”“为了抗击Covid - 19。”

• “越来越多的技术似乎在帮助我们，比如识别深度假货的工具。”

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花点时间考虑“如果”的情况，以避免被打乱。以下是CIO应该关注的7大颠覆性事件。

1. Metaverse工作经历。如果人们真的更喜欢在元宇宙中生活和工作呢?Gartner预测，完全虚拟的工作空间将占到元宇宙技术投资增长的30%，并将在2027年前重新想象办公体验。
2. 飞行汽车。这项期待已久的技术终于要出现了，首个飞行出租车服务计划于2024年推出。首席信息官们应该评估使用这些车辆可以解决哪些运输问题——运送人员和货物。
3. 数字人类经济。从医疗保健和客户服务到虚拟影响者和培训，数字人类的可能用途是无穷无尽的。Gartner预测，到2035年，数字人类经济的市场规模将达到1250亿美元。
4. “分散自治组织”(DAO)。如果面对面工作生活的减少是不可逆转的呢?dao代表了一种新型的组织模型，它不需要传统的人力管理。在短期内，Gartner建议首席信息官们学习虚拟组织如何应对人才从固定岗位流失到分散人才的问题。
5. 电动汽车无线充电。从短期来看，无线充电对公共汽车和出租车等车队最有意义。在未来五年内，住宅设施将成为无线车辆充电的最大市场，之后将被私人住宅小区和校园场所取代。
6. 石墨烯取代了硅。石墨烯晶体管使处理速度超快。首席信息官们应该考虑基于石墨烯的技术带来的新可能性，并开始确定新兴供应商。
7. 科技变成了一次性的。如果科技行业开始效仿时尚行业，使用“一次性”应用程序，以便快速制作、使用和处理，那该怎么办?首席信息官们应该考虑如何支持可组合性并更快地产生结果。

欲知详情，请浏览新闻稿．

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• “你的云战略永远都是过时的，除非你把它变成一种活战略。领先的采用者开始转向‘云2.0’战略，并采取持续发展的方法——而不是一种‘设置并忘记’的战略。”

• “大多数组织都没有真正的云战略，即使他们说他们有。最恰当的描述是采用、迁移或实施计划。但好消息是，现在开始永远都不晚。”

• “让云战略发挥作用的主要因素是让它成为一个有生命的‘东西’——战略计划产生运营计划。不要做三年的瀑布项目。要灵活:制定战略，并在短时间内交付。”

• “这可能让人觉得déjà似曾相识，但对于那些记得‘整个It外包’的人来说，你应该在自己的公司保留什么?”你可以外包责任，但不能外包责任。云计算还需要对共同责任的理解。”

• “云计算不是凭空存在的，你的云战略也不应该凭空存在。确保您的云策略与现有的策略保持一致，例如安全、数据中心、开发和架构的策略。它不应该重新发明或与它们相矛盾。”