关键的外卖

• 到2027年，全虚拟工作空间将占企业在元宇宙技术投资增长的30%，并将“重新想象”办公体验。“如果对元宇宙的投资主要用于重新想象工作体验，那么我们就可以改变工作中协作的意义。”
• 到2025年，消除性别薪酬差距的组织将减少30%的女性流失率，从而减轻人才短缺的压力。“薪酬是人员流失的主要驱动因素，真正的公平可以减少有害的工作文化。超越道德争论，关注系统和流程。”
• 到2025年，如果没有可持续的人工智能(AI)实践，人工智能消耗的能源将超过人类劳动力，大大抵消碳零收益．“人工智能是一把双刃剑，首席信息官们能够衡量得失将是至关重要的。”
• 到2026年，由公民主导的拒绝服务(cdo)攻击，使用虚拟助手关闭业务，将成为增长最快的抗议形式。“虚拟个人助理功能让行动主义更容易对抗组织。”
• 到2025年，股东对“登月计划”投机性投资的接受度将翻一番，使其成为加速增长的传统研发支出的可行替代方案。“投机性技术投资是必须的。IT可以支持‘登月’文化。”

在Gartner的新闻稿中了解其他五个顶级预测。Gartner发布了对2023年及以后IT组织和用户的预测。”

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• 驱动元宇宙技术的六个趋势可以使您的组织受益:

1. 游戏
   
2. 数字人类
   
3. 虚拟空间
   
4. 共同的经历
   
5. 标记化的资产
   
6. 空间计算
   

• Gartner预测，到2025年，由于元宇宙技术的影响，严肃游戏市场将增长25%。“企业将采用‘严肃游戏’——游戏技术、体验和讲故事来训练和模拟特定的工作任务和功能。”

• “数字人类是交互式的，人工智能驱动的表征，具有与数字双胞胎相似的属性。组织已经计划使用数字人在元宇宙环境中充当识别的数字代理，用于客户服务、支持、销售以及与当前和潜在客户的其他互动。”

• “虚拟空间吸引了多种感官，让参与者能够沉浸在空间中并与之互动。”Gartner预测，到2025年，10%的员工将经常使用虚拟空间，而2022年这一比例为1%。

• “元宇宙将把共享体验从孤立的沉浸式应用程序中转移出来，并允许更多的交互机会在应用程序、消费者事件和服务之间共享体验。”

• “在元宇宙体验中，大多数通证化资产将使用不可替代的通证技术(nft)。元宇宙带来的新特性和功能将激发新的方式，不仅可以竞争和货币化虚拟产品和服务，还可以获得实物(现实世界)商品。”

• “空间计算将使组织能够通过将相关的、“看不见的”数字信息和内容锚定在人、地点和事物上，从而从物理和数字资产中获得更多信息。”

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• 经济衰退提供了机会:70%的公司在衰退后的3年内无法恢复到衰退前的增长水平。只有5%的公司在走出衰退后持续实现高于竞争对手的利润增长。
  

• IT高管认为，人才短缺是64%新兴技术采用的最重要障碍，而2020年这一比例仅为4%。”

• 首席信息官解决人才短缺的三个行动:

1. 实施以人为本的工作设计:66%的员工表示，如果他们可以灵活地工作，他们就会留下来。

2. 提高管理人员的技能以实现可持续的绩效:IT员工将尊重和管理人员的素质列为第一位。2和no。3个流失驱动因素。

3. 采用敏捷的学习文化:成长机会使员工留下的意愿提高6%。

• 管理速度:创建一个优先权衡清单，列出你将在预算中做出的权衡，并说明原因，使你的云战略与你的数字雄心相匹配，同时注意不断变化的定价变化，转向灵活的融资模式，专注于价值创造。

• 优化劳动力:创建数字文化，吸引和留住人才，通过将技术交付与更广泛的业务集成，更有效地实施数字化，并通过探索所有自动化机会提高企业劳动力生产率。

• 加快数字:探索所有通过数字加速降低运营成本的机会，为客户制定未来愿景，以加速未来正确的数字投资，并将用于衡量和管理数字计划的指标缩小到与结果一致的少数指标。