性别平等目标帮助女性实现供应链领导职位

组织设定可衡量的目标最有可能提升女性供应链领导职位。

而供应链组织处理COVID-19流感大流行的影响,领导人不应该忘记性别平等仍然是一个重要的目标追求。Gartner 2020名妇女在供应链的调查中显示,17%的供应链总监(cisco)现在女性——我们在2016年开始这项调查以来的最高水平。然而,性别表示各行业存在着很大的差别。

“在供应链的角色,与其他职业相比,人才危机尤为严重,”达纳Stiffler说,Gartner分析师,副总裁。“女人是所谓的人才争夺战中尚未得到充分利用的资源。”

消费者和零售行业供应链不仅保持最大的女性劳动力调查的所有行业,但也能持续提升女性领导职务。消费者组织的代表女性在领导层面就是工业组织的近两倍。他们的秘密是什么?

一个原因是,消费者和零售组织更有可能有正式的目标和特定的性别表示目标管理记分卡和两倍比其他行业有正式的平等代表权的目标。

数据是明确的:制定可衡量的目标与改进的性别表示。除了消费者和零售,其他行业和供应链解决方案提供商调查对性别多样性一般目标,但这种软的方法不会产生强大的结果。供应链领导人真正寻求获得更好的女人在所有供应链角色的代表必须放下清晰、可衡量的目标并接受,他们将负责结果。