人们越来越多地要求首席财务官重新考虑如何利用技术优化财务运营;然而，需要一个长期的数字化战略来支持连贯的技术投资，这是许多首席财务官所缺乏的。
我们的金融顶级战略技术趋势报告揭示了重塑金融未来的9个关键技术趋势，以及首席财务官如何应对这些趋势。
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实现和优化金融数字化
采用新技术，加强数字化，改进现有系统
金融数字化举措
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加快数字化转型
首席财务官需要一种能够实现企业战略抱负的财务职能。对于今天的大多数组织来说，这些雄心壮志都以数字化为特征。
然而，金融的当务之急不只是推动企业的数字化活动，而是将金融功能本身数字化。
看亚历山大节食减肥法(高德纳金融实践研究主管)，他为金融领袖们解释了更多关于这种双重转型的任务。
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专注金融技术优化
当高级财务主管了解组织发展所需的技术时，他们的公司将以两倍的速度进行数字化转型。成功的财务领导者会仔细检查和投资他们知道会增加价值的投资组合，并认识到这些选择将塑造未来的技术选择。
你可以使用的见解
高德纳为金融领袖提供见解、建议和工具，以增加业务价值和最大化投资回报率。随着金融业的重点转向优化数字化，Gartner可以帮助金融业领导者及其团队从现有系统中提取更多价值，提高金融技术投资的回报。
为金融数字化做好准备
金融数字化需要多种技术和战略的整合，使金融功能在数字时代能够提供价值。学习经过验证的最佳实践，为数字世界做好准备，并为您的金融机构部署正确的技术。
推动数字金融转型
69%的商业领袖表示，数字化举措正在加速，大多数人预计到2026年，数字技术将显著改变他们的行业。了解顶级首席财务官如何通过数字化转型领导财务职能，并使组织加速数字化。
为数字业务重组财务团队
80%的金融领导者认为数字技术在金融领域的实施速度将在未来几年加快，但超过70%的金融领导者缺乏发展这些能力的数字能力专一性或培训计划。了解金融机构如何识别关键的数字能力，并为在这些领域发展的团队提供量身定制的培训。
有信心地购买技术
随着领导者寻求优化金融技术，做出快速而明智的投资决策至关重要。Gartner BuySmart™服务帮助您评估技术和供应商提供的产品，优化您的支出并降低意外成本的风险。
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金融数字化案例研究
案例研究
高德纳如何支持贵公司的金融数字化转型?
了解Gartner如何帮助城市研究所的财务团队转型和管理其企业业务系统的变化，确定关键绩效指标(kpi)并提高其能力。
Gartner首席财务官和财务高管会议
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