当一个重要的公司高管去世时，有一个全面的行动计划和一个负责迅速采取行动的专门团队是必不可少的。

这本剧本为关键高管的过早死亡提供了提前准备的建议，以及在发生死亡的情况下逐步遵循的指导。

下载有关建议及行动计划的手册:

  • 与内部和外部利益相关者建立业务连续性计划
  • 有效地运行情景规划会议，以确保组织的准备工作
  • 传达高管的死讯，并为员工提供支持
  • 管理家庭的薪酬和福利
  • 启动继任计划