3个CEO必须和他们的人力资源主管进行的文化对话

尽管在文化方面进行了投资，但只有1/3的企业拥有推动未来业务绩效所真正需要的文化。

组织文化现在是财报电话会议上讨论最多的人才问题，被提及的人数每年增长7%。由于组织文化通常属于人力资源职能的范围，首席执行官必须与他们的人力资源主管一起创造一种推动组织发展的文化。

Gartner列出了ceo和人力资源主管在让员工适应理想文化时必须进行的三种对话。