本指南使人力资源领导能够作为顾问，确保有效的业务驱动的绩效管理。人力资源领导可以利用包括的工具和指南来创建一个结构化的定制方法，它与组织人才管理的输出和原则一致，但也支持业务的独特需求。本指南包括:

  • 指南:遵循指导原则
  • 工具:定义定制级别
  • 指南:咨询定制机会
  • 指南:识别数据以启用自定义
  • 工具:启用业务驱动的定制