Gartner最近的一项调查发现多样性和包容性是全球ceo最看重的人才．

为了在整个组织中创建一个成功的D&I战略，许多领先的组织都在重新评估他们如何聘用代表性不足的员工。人力资源主管希望为不同年龄、文化和种族等人才部门的员工改善员工体验。

下载这篇文章，了解如何实现以下最佳实践:

  • 招聘和留住代表名额不足的员工
  • 板载成功地使员工建立有意义的联系
  • 启用职业发展机会
  • 保留员工的低成本选择
  • 学习从代表性不足的员工的离职