传统的招聘品牌专注于组织层面的信息传递，而这些信息往往被关键人才忽略

当DSM意识到他们的就业价值主张(EVP)被忽视时，增加了填补时间指标，招募创新者与采购业务合作，创建细分领域的EVP来吸引人才。

他们是这样做的:

  • 动员正确的信使
  • 促进员工原创执行之后
  • 从特定部门的evp那里获得最大收益

下载案例研究，看看他们如何执行这个计划和结果。