完成下面的表格以获得您的评估。
64%的首席执行官对D&I进程负责,首席执行官表示,他们的首席执行官参与D&I比其他任何人才优先事项都要密切。这种包容性自我评估将帮助您评估包容性行为在团队中的表现效果。
我们可以帮助您改写剧本,针对员工行为,帮助您识别并消除流程中的偏见,以确保公平招聘、薪酬、评审和可提升工作的分配。我们选择了两个会议和一个自我评估指南,以帮助您在您的组织内实现这些目标。
本指南旨在帮助领导者了解哪些领导特征和行为可以创建一个包容的团队。领导者可以使用本指南中的清单和信息图表来促进团队的包容性环境。
Lee-Anne Vallée, Gartner的高级执行顾问
组织机构继续就如何运作多样性和包容性进行动态对话,最近来自心理学和社会学的关键主题成为头条新闻。加入讨论这些最近的流行术语,将它们与包容和文化战略联系起来,并学习如何利用这些想法,使您的D&I方法处于领先地位。
Anna Krasniewska, Gartner咨询主管
员工可以通过第三方渠道(如Glassdoor)获得比以往任何时候都多的薪资信息,并更多地参与到确保自己获得公平奖励的工作中。这迫使企业提供更多的薪酬透明度,但企业很难定义分享什么以及分享多少。我们将帮助您管理不断变化的透明度期望,从而为员工提供他们需要的信息,通过奖励推动人才产出。