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新闻稿

2020年2月18日,弗吉尼亚州阿灵顿

高德纳(Gartner)调查显示,47%的员工称美国总统大选让他们在工作中分心

人力资源主管应该关注三个方面来管理工作场所日益增多的政治活动

根据Gartner, Inc.的数据,78%的员工表示在工作中讨论政治,47%的员工表示2020年美国总统大选影响了他们完成工作的能力。高德纳公司(Gartner)在2020年2月对美国500名员工进行的一项调查发现,政治和2020年美国总统大选的话题对工作场所的生产力、合作和员工士气产生了负面影响。

Gartner 2020年大选调查的其他值得注意的发现包括:

  • 26%的员工表示,大选对他们的工作能力产生了中等或很大的影响。
  • 33%的员工表示,2020年美国总统大选的话题让他们在工作时花更多时间获取政治新闻。
  • 36%的员工表示,2020年美国总统大选的话题导致他们因为同事的政治观点而避免与他们交谈或共事。
  • 31%在工作中谈论政治的员工表示,这些谈话让他们感到压力和/或沮丧。

“在社会和政治变革时期,员工希望他们的组织采取更有意识的行动和政策,”他说布莱恩克鲁普她是高德纳(Gartner)人力资源业务的研究主管。“为了最大限度地减少政治对工作场所的负面影响,人力资源领导者必须确保与当前政治环境相关的员工情绪和行为不会分散员工的注意力,也不会创造一个充满敌意的工作环境。”

随着2020年美国总统大选的临近,Gartner建议人力资源领导者关注三个方面,以管理工作场所政治表达和政治活动的增加:

1.为组织确定正确的政治表达政策。

Gartner的2020年大选调查发现,在有政治表达政策的组织中,超过75%的员工同意这些政策。

在核实了可能对规范员工言论或行为有影响的联邦、州和地方法律后,人力资源主管应该使用他们的法律组织的文化作为一个指南,以确定在工作场所的政治表达方面应该制定什么样的法规。

人力资源领导者应该专注于清楚地阐明政策的目标和禁止的活动和行为,以及如果违反政策将采取的纪律处分。组织应该考虑哪种形式的政治表达最有可能对工作场所产生最大的影响,而不是试图关闭所有形式的政治表达。人力资源主管应该与管理人员合作,确保政策得到持续执行。

2.强调组织对多样性和包容性的承诺。

高德纳公司发现,在2020年2月,29%的员工目睹了至少一次同事因政治信仰而受到不可接受的对待,包括被辱骂、被同事回避或受到不公平对待。

人力资源领导者应该强调组织的承诺,即通过他们的团队来确保所有员工都有一个安全和包容的工作环境致力于多样性和包容性.人力资源主管可以通过创造一个安全的、与选举相关的交流空间,并加强现有的关于工作场所虐待、歧视、骚扰和欺凌的政策、流程和项目,来强调组织对D&I的承诺。

“为了确保员工在工作中保持专注和安全感,人力资源负责人必须培训经理,让他们有充分的准备支持员工以及处理团队内部的政治冲突,”高德纳人力资源业务副总裁卡罗琳·沃尔什说。

3.培养管理者支持员工和解决政治冲突的能力。

管理人员在减少与工作场所政治表达相关的风险方面发挥着关键作用。人力资源主管可以从以下几个方面帮助管理者将职场政治的破坏性影响降至最低:

  • 感知并回应对支持的需求.人力资源主管必须帮助管理者识别员工的沮丧迹象,无论是直接(通过对话)还是间接(通过观察)。
  • 监督政治讨论.人力资源主管必须与经理合作监督团队成员之间的政治讨论,处理和管理团队成员之间敏感的政治对话。
  • 树立正确的行为模式,以减少不当行为的可能性.人力资源领导者必须确保各级管理人员了解组织的价值观和道德标准,以便他们能够在整个组织中有效地沟通和展示这些价值观和标准。

关于组织和人力资源领导者如何应对这些趋势的更多信息,可以在Gartner的文章中找到,“通过美国2020年总统大选管理员工敬业度和生产力。”

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