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新闻稿

2020年3月12日,澳大利亚悉尼

高德纳调查显示,2019年第四季度,员工对澳大利亚商业环境的信心下降了4.4%

努力保持敬业的员工;管理者需要关注员工的福利

高德纳公司(Gartner, Inc.)的数据显示,由于经济增长缓慢,加上夏季森林大火危机带来的负担,澳大利亚工人对就业前景不确定,对当前和未来的商业环境信心不足。

Gartner全球人才监测(Gartner Global Talent Monitor)最新报告的数据显示,2019年第四季度员工商业信心下降了4.4%,而上一季度则下降了8%。

工人们计划在目前的职位上坐稳,因为员工留在当前雇主的意愿在19年第四季度增长了1.4%,而主动求职比上一季度下降了1%。主动求职的人数也在逐年减少。19年第四季度,17%的澳大利亚员工在积极寻找其他工作,而18年第四季度这一比例为20%。

自主努力水平——员工在工作中超越自我的意愿——呈下降趋势(-1.9%)。从历史上看,澳大利亚员工的自主努力水平一直高于国际平均水平,但现在已与全球同行持平。

员工寻求更好的管理和更多的关注福祉

人员管理工作与生活的平衡和尊重现在被列为员工离职前三大理由。未来的职业机会在减员因素中下降了四位。

Gartner人力资源业务副总裁亚伦•麦克尤恩说:“对许多员工来说,新年伊始都很郁闷。“僵化的经济前景意味着工资增长停滞,晋升机会减少,而在澳大利亚的生态灾难以及有关气候变化影响的持续讨论之后,许多工人都在质疑自己的个人优先事项新型冠状病毒肺炎.”

麦克尤恩说:“员工希望看到雇主认可他们的精神面貌,并知道有系统和流程来支持他们的个人幸福,以及他们做好工作的能力。”

这是雇主展示他们尊重和重视员工的机会

很多评论围绕着冠状病毒其他灾害规划则侧重于业务连续性、保护员工健康以及如何支持远程工作。人力资源主管将需要从管理安全和健康问题转向管理员工的健康问题员工的经验.这意味着为员工提供所需的灵活性和支持。

“随着隔离的增加,学校和企业关闭,更多的员工将被迫休假。对大多数澳大利亚雇员来说,这意味着他们的休假权利会被削弱,并加剧他们对经济和自身财务状况已经加剧的焦虑。”麦克尤恩先生说。

“人力资源部门需要超越法律义务,仔细考虑他们在带薪休假问题上的道德立场。在一个极度透明的时代,组织如何回应他们的员工的需求这场危机可能会对他们的企业声誉、雇主品牌以及吸引和留住人才的能力产生巨大影响,”麦克尤恩总结道。

表1。来自Gartner全球人才监测报告,2019年第四季度

资料来源:Gartner(2020年2月)

全球人才监测的数据来自规模更大的高德纳全球劳动力市场调查,该调查由40个国家的4万多名员工组成,其中澳大利亚的1880人在2019年第四季度工作。该调查每季度进行一次,反映了发布前一个季度的市场状况。

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