Gartner编2022世界杯半决赛走地辑部

“纵观历史，伟大的领导人都曾面临动荡，并将其转化为激励。他们利用破坏的力量推动了真正的变革，帮助了人们，”沙本赖夫说。

Nunno女士说:“首席信息官可以为一种更强大、适应性更强的业务形式的演变做出贡献，这种形式的架构可以应对持续的业务中断——可组合业务。”

“可组合业务是你每天生活的数字业务的自然加速。它使我们最终能够提供这个有趣时代所需要的弹性和灵活性，”普卢默先生说。

可组合业务的三个组成部分:1)可组合的思维-永远不要失去你的创造力。任何东西都是可组合的。2)可组合的业务架构——将企业构建为灵活和有弹性的。这是关于结构和目的。3)可组合技术——今天和明天的工具。

这三个构建模块只是一个开始。“模块化、编排、发现和自主是指导我们行动的原则，”普卢默说。

“可组合的业务将提供您所需的弹性。随时准备支持灵感，无论你遇到什么动荡，”沙伊本赖夫说。

从Gartner开幕主题演讲中了解更多信息Gartner新闻稿。

“Gartner发布的2021年战略技术趋势有三大主题:1)以人为本2)地点独立3)弹性交付。”

行为互联网(IoB):结合现有的技术，直接关注个人面部识别位置跟踪和大数据——并将结果数据与相关的行为事件联系起来，比如现金购买或设备使用。

总经验(TX):一个连接的策略multiexperience遵守客户、员工和用户体验原则。

分布式云:将公共云服务分发到不同的物理位置，而服务的运营、治理和演进仍由公共云提供商负责。

任何操作:指的是一种IT操作模型，旨在支持各地的客户，支持各地的员工，并跨分布式基础设施管理业务服务的部署。

智能组合业务:通过获取更好的信息并更灵活地做出反应，从根本上重新设计决策。

中了解其他四个战略趋势以及每个趋势的其他详细信息Gartner新闻稿。

“当人类加入到任何一种转变中，事情就会变得一团糟。”

认知失调:“我们理智上的理解并不能反映我们情感上的感受。在转变中，归根结底是要平衡我们需要做什么和我们对它的感受。”

情感触发器:“这些都是引发人类非理性反应的小行为或事件。管理当前大流行的不确定性使人们——包括领导人——更容易被触发。”

延迟满足:“所有的变形都充满了‘羽衣甘蓝巧克力’的困境。人类不喜欢等几个月才能看到数字转型计划的令人满意的结果，就像他们更喜欢巧克力的即时满足，而不是羽衣甘蓝的长期好处。”

认知紧张vs.认知轻松:“在转型过程中，即使你所做的事情对组织有好处，人们仍然会经历认知压力。人类更喜欢认知上的放松，或者是需要最少努力的前进道路。”

“主要的结论是，转变的情感方面是可以计划的。”

全球大流行:“这是一个不受欢迎的十年开始方式，它加剧并改变了已经在发挥作用的其余五个因素。”

市场崩溃和经济衰退:“一半的首席执行官预计到2020年将出现低迷，但不会达到COVID-19造成的持续波动的水平。”

系统性的不信任:“在2019冠状病毒病危机爆发贸易战和边境争端之前，信任就陷入了困境。现在，在提前做计划时，要牢记旅行限制和破碎的社会文明。”

弱生产力:“尽管发达经济体的生产率增长多年来一直是经济学家关注的问题，但在许多行业，covid - 19安全操作的复杂性大大降低了生产率。”

环境问题:“新冠肺炎并没有改变组织对气候变化和塑料污染的看法，但它提醒了他们大自然的力量。”

人才短缺:“最关键技能的少量短缺可能会侵蚀或摧毁市场地位。未来的大战将围绕人才培养展开。”