我们将为您带来来自Gartner IT Symposium/Xpo的新闻和重点，该研讨会将于本周举行印度．以下是这次会议的主要公告和见解。你可以从第一天开始阅读要点在这里．
在会议的第二天，我们将重点介绍Gartner 2021年CIO议程调查的主要结果，以及关于帮助CIO和IT领导者在不可知的未来进行规划的关键策略的会议，以及如何使用多云来优化成本和管理风险。一定要在一天中查看这个页面的更新。
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Gartner编2022世界杯半决赛走地辑部
会议更新
2020年11月24日
高德纳IT研讨会/Xpo印度:第二天亮点
重要公告
关于Gartner IT Symposium/Xpo India新闻的新闻稿和故事如下:
高德纳(Gartner)指出了cio将影响未来工作的三大趋势
2022世界杯32强抽签直播与Gartner合作:7应该立即转移到云端的工作负载
Gartner预测，2021年印度最终用户在公共云上的支出将增长29%
2022世界杯32强抽签直播与Gartner合作:在不确定的时代保持以客户为中心的5种方法
签名系列:2021 CIO议程:重建未来
由高德纳公司杰出副总裁分析师Andy Rowsell-Jones提供
COVID-19是一场人类和公共卫生悲剧，对所有领导人都有持续的经济影响。摆在首席信息官和IT高管面前的问题很快变成了:如何让我的企业在大流行带来的破坏之后重建和调整航向?在他的会议上，安迪Rowsell-Jones他向与会者介绍了2021年CIO议程年度调查的结果。
关键的外卖
- “自COVID-19爆发以来，首席信息官的一切都没有改变。”
- “表现最好的企业正在优先考虑数字创新，在疫情爆发后，它们将比表现落后的典型企业更强大。”
- “2021年Gartner CIO议程调查揭示了CIO可以在数字业务加速和长期灵活性方面发挥作用的4种方式:1)以不同的方式赢得胜利，2)释放力量乘数，3)消除拖累，4)重新定向资源。”
- “由于向远程工作的转变，出现了新的攻击面，首席信息官们报告称，优先投资于网络安全，其次是商业智能/分析和云服务。”
- “2021年，首席信息官们必须在他们为企业创造的势头上再创佳绩。首席信息官对企业的表现越好，明年企业对他们的要求就会越高。”
现在参加会议还不晚!
为不可知的未来做计划:常见错误和实际解决方案
由高德纳公司杰出副总裁分析师Jackie Fenn主讲
当领导者构建组织的未来时，他们必须对世界将与今天有何不同做出假设和预测——但为不可知的情况做计划可能具有挑战性。在她的疗程中，杰基芬他讨论了cio和IT领导者预测和掌握未来他们能控制和不能控制的场景的具体技术。
关键的外卖
- “人类通常非常擅长预测将会发生什么。但事实证明，当我们对未来判断错误时，我们的错误是可以预见的。”
- “我们做的很多假设通常都是正确的。我们认为未来会像今天一样，而且大多数时候确实如此。”
- “对于你能控制的东西，你想拥有它们。和以往一样，首先要明确并深思熟虑你的目标和抱负。”
- “思考未来的一个重要部分是质疑你的假设。检查过度自信的情况，为了对抗乐观偏见，确保你知道实现目标的几率——无论如何你都想实现它。”
- “情景规划、应急计划、期权和点差交易等技术有助于识别一系列可能的未来，而不是专注于我们所希望的未来。”
- “提高你的组织弹性不是关于单个赌注的准确性，而是尽可能长时间地维持尽可能多的不同赌注的能力，以缓解不确定性带来的压力。”
通过采用多云采用模型优化成本和管理风险
由Gartner副总裁分析师Sid Nag提供
由于希望优化成本和分散风险，组织正在转向多个云提供商来满足其IT服务需求。Sid唠叨高德纳的副总裁分析师，讨论了IT领导者如何管理他们的支出，同时通过采用多云模型降低他们的风险。
关键的外卖
组织不再考虑单一的云服务提供商，76%的组织更倾向于多云方法。”
Multicloud结合了多个云产品的功能，提供了一个比各部分之和更大更好的云解决方案。
“多云有三个重要的用例:1)多源2)工作负载驱动3)服务经纪。”
“为了降低风险，IT领导者可以通过采用一些最佳实践来利用多云服务模型，例如:使用治理框架，使用云原生功能，采用以开发人员为中心的工具视图，并遵循每个功能的统一管理。”
为了成功部署多云战略，IT领导者需要首先确定他们的多云需求，确定风险领域，并应用多云原则来减轻这些风险并节省成本。”
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