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会议更新

2020年12月7日

Gartner公司的IT基础设施、运营和云策略会议:第一天集锦

我们将你从Gartner新闻和强调IT基础设施,操作和云策略会议,实际上本周发生的美洲EMEA。下面是一组关键的公告,和见解的会议。

在第一天的会议上,我们强调Gartner开放基调,顶部趋势影响基础设施和操作(i o),以及如何解决i o技能差距。每天一定要检查这个页面的更新。

重要公告

Gartner打开主题:重塑你的数字驱动弹性基础的企业

由克里斯托弗饮料厂,Gartner的咨询、副总裁

基础设施和操作(i o)领导人摆脱COVID-19成本优化压力的恢复阶段重置,他们必须投资于创新。Gartner开放基调,克里斯托弗饮料厂,副总裁,在Gartner咨询概述了四个组件基础设施主导的创新i o领导人必须拥抱重塑他们的数字企业基金会和驱动弹性。

关键的外卖

  • “从来没有更重要的时间是一个基础设施的领导者。”
  • “2020唤醒企业这一事实i o能够远远超过仅仅保持灯。”

  • 基础设施主导“创新是进步的思维方式在i o帮助利益相关者克服业务挑战,使增长通过使用基础设施技术和操作实践,增强客户体验和解决方案”。

  • “四个基础设施主导功能,包括创新有:1)成本情报,2)劳动力转换,3)平台运维,和4)营销。”

  • “有效i o领导人不是等待新常态;他们利用前所未有的可见性和积极的情绪从更广泛的组织。”

  • “i o领导人现在应该建立一个创新平台,应用成本情报,降低技术债务,forward-fill技能和可使任何操作相关post-COVID-19世界。”

    可以找到更多的信息Gartner的新闻稿。

它不是太迟加入会议!

顶级趋势影响基础设施和操作

由杰弗里·休伊特,Gartner分析师,副总裁

场景由COVID-19影响几乎所有的趋势,基础设施和操作(i o)领导人将面临在未来12 - 18个月。在这个会话,杰弗里·休伊特Gartner的分析师副总裁确定了六大新兴趋势影响2021年i o。

关键的外卖

  • 任何操作使组织疏散人员和激活操作业务意义的地方。”

  • 优化基础设施需要发展可编程的基础设施,使正确的工作在正确的时间在正确的地方。”

  • 业务连续性确保IT服务是连续工作负载支持越来越多的地理上分散的终端用户”。

  • 核心的现代化应被视为一个持续的过程,而不是一个一次性的项目。企业需要协调基础设施——和远程遗留阻力最小化。”

  • 分布式云云计算的未来。它分散云资源和支持的负担转移到云服务提供商”。

  • 关键技能和关键的角色是i o人才需求将从关注角色技能发展为组织适应新的商业环境”。

    可以找到更多的信息Gartner的新闻稿

扩展数字成功——解决i o的技能差距

罗斯提出的获胜,Gartner分析师,高级主管

通过下一个十年,所需的技能和知识的基础设施和运营专业人员将承担那些需要在今天的组织中几乎没有相似之处。在他的会话,罗斯赢得高级主管Gartner分析师共享导航的实用的建议i o技能差距的世界里生存和发展一致,无休止的改变。

关键的外卖

  • “今年根据受访者的基础设施和业务领导人的调查中,挑战的技能是他们成功的头号威胁。”

  • “你的思考能力在供给和需求的概念。我们必须找出哪些技能供应为了应对需求放在我们的团队。”

  • “把一个技能重置你的管理团队如何看法。领导人已经通过一个典型的技术路径往往密切关注技术技能需要做的工作。”

  • “技术广度,将使人们能够延伸到新的领域,是非常重要的,当工作在小,快速移动的项目和在处理技术融合在一起。”

  • “确保你足够的多功能性评估未来的基础设施和业务功能。像云迁移对规划和令人信服的,预测和理解业务需求,因为它们是技术技能。”

  • “只有大约三分之一的员工认为他们的经理与技能可以帮助他们发展。没有有效的部门经理,我们有一个巨大的reskilling瓶颈。”

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