高德纳公司(Gartner, Inc.)最近的一项调查发现，74%的供应链领导者预计，由于应用循环经济原则，从现在到2025年，利润将有所增长。平均而言，供应链组织一直在申请循环经济原则三年来，大约16%的产品组合。

高德纳的专家们正在讨论循环经济面临的最新问题高德纳供应链研讨会此次活动将持续到周四。该调查于2022年6月至7月期间在北美、西欧和亚太地区的258名受访者中进行。74%的受访者在供应链工作，其余的代表IT、产品开发和可持续发展的角色。

“还有这么多的未开发的潜力在循环经济中。供应链领导者可以使用通货膨胀环境下作为重塑他们与材料关系的催化剂。循环经济有助于获取价值，而不是以废物的形式从经济中损失材料。萨拉瓦特公司副总裁兼分析师Gartner供应链实践．

循环经济是一个将资源消耗与商业价值和增长脱钩的系统。这是通过设计可重复使用的产品和材料，尽可能长时间地保持材料的最高质量，以及应用新的商业模式来实现的。当材料不能再使用时，材料将以不造成危害的方式返回到环境中。

循环经济的好处与障碍

根据调查，前几年实现的三大循环经济效益是最大限度地减少对环境的负面影响，缩短和紧凑的供应链，以及增强客户洞察力。在应用循环原则方面常见的障碍包括应用技术推进循环经济活动、与利益相关者合作以及衡量循环经济方法的结果。

“循环经济代表着制度变革;孤立地扩大循环活动是很少见的。可伸缩性将取决于克服这些障碍。技术将加快活动速度，创造可见性并使决策自动化。伙伴关系有助于弥合知识鸿沟，创造共享价值。衡量对于向利益相关者展示进展、保持买账和良好意愿至关重要。”

采购对扩大循环经济模式至关重要

瓦特说:“循环经济的可扩展性将依赖于改变工作方式。”

调查显示，受访者正在改变供应链，包括将循环经济产品整合到规划过程中(54%)，为现有制造基地增加新能力(42%)，以及增加公司拥有的维修/再制造和废物管理的新地点(36%)。展望未来三年，重点将增加采购，鼓励买家购买圆形材料(41%)。

更多信息将在网络研讨会中提供“虚拟简报:扩大循环经济的3种供应链策略”．

世界杯足球比赛预选赛关于Gartner供应链研讨会/Xpo

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