人力资源
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企业持续承受着管理高度动荡的商业环境的压力。这包括推出混合运营模式,并提高对多样性、公平和包容主题的关注。与此同时,我们有必要关注新出现的挑战,比如总体通胀不断飙升和劳动力市场竞争日益激烈。虽然人们希望人力资源领导者帮助企业确定成功的发展道路,但他们意识到,他们自己的战略和运营模式已经达到了极限,反应太慢,效率太低。根据高德纳(Gartner)的一项调查,在过去两年进行过重组的人力资源部门中,84%的部门目前正在重组,或计划在未来两年内进行重组。人力资源领导者需要继续思考如何适应和发展他们自己的职能战略、运营模式和人才。在这次免费的网络研讨会中,我们将讨论高德纳的人力资源转型的4个关键组成部分,可以帮助您分享您对企业的战略价值。我们还通过现实生活中的例子,从您的同行那里了解这是什么样子的。
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Rina昂
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