制定2025年工作场所路线图

一家大型企业材料公司需要通过优化其企业房地产(CRE)投资组合来削减成本,同时继续在其新的区域办事处吸引和留住高素质人才。通过使用高德纳的基准、调查和咨询服务,我们的客户制定了2025年的工作场所路线图,对人才和成本都有吸引力。

关键任务的优先级

面对降低成本的任务,工作场所服务部门副总裁需要减少投资组合规模,同时避免空间限制,并创建“工作场所2025路线图”,以吸引和留住高质量的人才,以实现关键投资的回报最大化。

Gartner如何提供帮助

在我们顾问世界杯欧洲杯赛程的专家指导下,通过使用包括空间利用基准、员工评估调查和Gartner企业房地产财务评分等工具客户能够识别节省成本的机会,准确测量员工满意度水平,并快速执行优化空间利用、提高员工敬业度和提高生产力水平的关键举措。

业务影响

在Gartner的支持下,这个客户端:

  • 通过使用Gartner成本和空间基准报告和分析工具,优化公司房地产投资组合,确定降低成本的机会。
  • 通过量化员工体验和满意度水平,提高工作效率和员工满意度。
  • 采用专家顾问的指导,制定明确的行动计划,以执行已确定的综合招聘工作优先次序。

工业:
材料与工艺

收入:
大约100亿美元以上

员工:
50000 +

联系人:
工作场所服务部门副总裁

通过高德纳财务领导者实现您的关键任务优先级

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