转变业务:通过卓越的财务创造价值

域组

Domain Group提供澳大利亚领先的多平台物业解决方案生态系统,在所有生活物业决策中激发信心。

关键任务的优先级

  1. 发展一个世界级的战略商业伙伴功能。
  2. 通过成功的ERP、分析和财务技术转变数字化能力。
  3. 确保严格的成本纪律和有效的资源分配。

Gartner如何帮助

  • 专家对话和最佳实践方法,以提高预测准确性和目标设定
  • 与专家探讨后现代ERP业务转型
  • 财务战略/路线图开发和执行,结合部署高德纳评分诊断,以确定优先领域
  • 投资治理和标准化的专家建议、案例研究和工具
  • 财务总监个人效能诊断用于改善财务领导团队的时间管理、资源分配和效率
  • 数字指标级联帮助KPI和指标选择将驱动因素与业务目标联系起来,并优化数字转型
  • 金融业务合作伙伴可执行战略,L&D项目能力提升,以改善决策支持,实现可持续增长

任务完成

在Gartner的支持下,CFO能够回收大量的时间/成本,并为组织交付ROI。

目标达成:

•在提升团队能力的同时,制定并运行战略,将战略提前了两个月。
•在诊断部署上节省了超过3万美元。
•在预测准确性上节省了100 - 300万美元。
•融资技术成本规避约20万美元。
降低ERP部署的风险。
•将战略制定提前了两个月。
•在招聘和咨询方面节省了40K美元(相当于咨询支出的总额将是50K美元)。
•完成领先的内部L&D财务项目,节约了25 - 5万美元的成本。

工业:
信息技术和服务:财产

收入:
2.896亿美元

员工:
700

联系人:
首席财务官罗伯•柯南道尔

实现您的任务关键优先级与Gartner for Finance

在我们的金融转型之旅中,高德纳一直是一个出色的合作伙伴。我和我的团队非常欣赏高德纳提供的响应能力、量身定制的解决方案和见解。而团队所获得的学习和发展资源也大大提升了团队参与度。

罗伯·多伊尔

首席财务官, 域组

相关成功案例

Gartner是一个值得信赖的顾问是100多个国家超过15,000家企业的客观资源。

了解我们如何帮助您实现关键使命的优先事项。