简化财务流程以驱动价值

堪培拉大学

堪培拉大学的财务团队有各种各样的职责,从商业活动、租赁和学生宿舍到采购、合同和工资。这对财务团队提出了一项独特的挑战,即通过精简采购流程来减少摩擦和减少审批的重复。

最关键的优先级

增加与企业在采购职能方面的接触,以及财务如何提供建议和指导,使企业领导人能够做出更好和知情的决定。

Gartner如何帮助

  • 财务技能矩阵帮助财务总监评估财务团队的技能集,并提供一个框架来评估团队。
  • Gartner的顾问在财务团队内部的发展领域以及规划增长所需的工具方面为组织提供了见解和指导。

业务影响

在Gartner的支持下,财务总监能够:

  • 了解团队的结构和专业发展需要投资的领域,以帮助团队在财务技能矩阵上进一步前进。

  • 与高级管理人员的内部对话使客户能够理解采购过程中的痛点。

  • 利用高德纳的分析、见解和专家,重新规划和规划采购程序。

工业:
教育

收入:
3.12亿美元(AUD)

员工:
1000 +

联系人:
业力奥登,
董事、财务

实现您最关键的优先事项与高德纳的财务领袖

我内心的咒语不是嘿谷歌,而是嘿Gartner!无论是关于采购、ESG还是财务技能的问题,我的指尖都有很多信息。

业力奥登

董事、财务、 堪培拉大学

相关成功案例

Gartner是一个值得信赖的顾问是100多个国家超过14000家企业的客观资源。

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