咨询技术服务的全球领导者需要更新其财务战略。利用高德纳的洞察力和关键的专家顾问，CFO能够通过推进他们的战略发展，同时提高财务团队的能力，节省大量的时间和成本。
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关键任务的优先级
作为公司财务战略的一部分，一家信息技术和服务公司的CFO需要更新其财务战略，同时提高财务团队的能力。
Gartner如何帮助
事实证明，高德纳在改善客户的财务策略方面极具价值。在两个月的时间里，Gartner利用最佳实践工具和见解支持了该公司的战略和思维。如果没有这种支持，实现这一目标将需要更长的时间。
利用高德纳团队和专家的广度允许客户
将战略转化为一页纸，使其变得简单，并解决了通过可衡量的结果来表达的困难。
业务影响
在Gartner的支持下，CFO能够恢复大量的时间，并为组织交付ROI。
目标达成:
- 在提升团队能力的同时实施战略
- 与Gartner顾问进行8-10小时咨询的ROI ($8000 - $10,000)
- 避免研讨会的成本，促进企业内部通常需要的讨论($20,000)
- 提出了2个月的战略发展
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