高德纳的一项调查发现,48%的董事预计他们的商业模式将因COVID-19而改变。在人才短缺日益严重的情况下,赢得人才争夺战需要比以往任何时候都更多的战略,但许多人力资源主管仍然盲目地飞向“数据”。
为了赢得人才争夺战,人力资源领导者必须通过分析来进行战略劳动力规划,以做出更好的决策。
下载以下六个策略性人力资源规划例子:
- 解决技能差距
- 将人才重新部署到新的优先事项上
- 重新思考定位策略
- 改善多样性、公平性和包容性(DEI)
- 雇佣机会
- 重新设计角色以获得灵活性
高德纳的一项调查发现,48%的董事预计他们的商业模式将因COVID-19而改变。在人才短缺日益严重的情况下,赢得人才争夺战需要比以往任何时候都更多的战略,但许多人力资源主管仍然盲目地飞向“数据”。
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