几乎所有的组织(99%)在过去三年中都经历了一次重大的企业范围的变革

组织的变化比以往任何时候都要快，因为外部力量不断地重塑竞争对手的格局。因此，人力资源主管是首席执行官的关键顾问，以确保员工得到指导，让员工在变革中更快地行动。

高德纳(Gartner)指出，ceo必须与人力资源主管进行三次对话，以加快公司的时钟速度，为成功变革铺平道路。