“健康的品牌有能力改变组织，巩固其市场地位，唤起目标受众的深刻感受，并创造机会。”

“没有一个神奇的指标可以诊断品牌健康状况，但能够在Gartner品牌健康框架的这六个维度内回答问题的营销人员将能够更好地沟通品牌的影响:

策略:我们的目标受众是否在我们的战略中发现了价值和差异化?我们的目标受众规模是否与业务目标一致?

达到:我们的目标受众知道我们吗?

沟通:我们是否很好地向目标受众传达了我们的品牌定位?

订婚:我们的目标受众是否在我们的品牌定位中发现了足够的价值而与我们互动?

经验:我们的目标受众体验是否传达了我们的品牌定位?

“试图为每个数字渠道制定策略的营销人员注定要失败，他们会变得不专注，使用的平台可能无法产生正确的联系。”

“营销人员在创新方面面临的最大障碍是无法衡量创新的影响和组织对风险的抵抗。”

“计算新兴数字营销渠道的机会有三个步骤:1)确定你的公司对创新的兴趣;2)了解你的受众;3)对衡量成功的关键绩效指标(kpi)达成一致。”

“批判性地审视是否需要在元世界中进行营销努力。尽管围绕元宇宙的讨论越来越多，但根据Gartner的研究，只有6%的美国消费者能够清楚地说出元宇宙到底是什么。”

“只有20%多一点的营销预算用于营销创新，这是相当大的一部分。”

“91%的首席营销官难以衡量创新的影响，83%的首席营销官表示创新没有达到管理层的预期。”

“我大创新是大型的、以探索为中心的、以问题为中心的、而不是以产品为中心的、需要设计思维技能的发明型计划。”

“大I的警告包括合并、未达到预期、弯弯曲曲的问题和沟通不畅。”

“我创新是关于现有流程或产品的优化和改进。这些想法来自所有的利益相关者和来源，并且更具增量性。”

“小小的警告包括想法的泛滥或价值沟通的失败。”

“从种族、民族、性别和性取向来看，Z世代的年轻人是世界上最多样化的一代年轻人。”

“Z世代的年轻人寻求安全感:与2022年的老年消费者相比，今天的年轻人与进步的理想联系在一起，但也有一种脆弱感。”

“Z世代的年轻人优先考虑心理健康和幸福，聪明的品牌正在利用他们的平台支持和推进建设性的心理健康对话。”

“Z世代的年轻人希望品牌做得更多，但他们并不天真:他们更有可能说，企业应该带头解决文化和社会的关键问题，但也承认品牌利用这些社会问题来销售更多产品。”

“如今的年轻人更严肃、不那么乐观、更精明，如果品牌想要成功，就需要在营销策略中认识到这一点。”