一位新上任的首席营收官与Gartner合作,改善公司现有的客户管理方法,以释放增长并增加年度收入。
12个关键的销售活动相互依存,为成功的销售策略奠定了基础。如果少了一个,放错了地方,或者没有优先级,你的销售策略就会不稳定。
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一位新上任的首席营收官与Gartner合作,改善公司现有的客户管理方法,以释放增长并增加年度收入。
在推动整个组织范围内的数字化转型的过程中,销售和营销副总裁利用Gartner谈判CRM销售技术合同,并节省了数千美元。
新入职的CSO会向Gartner寻求支持,以便在短时间内推出新产品,并为销售团队配备成功所需的正确技能。