虽然有些人只关注短期的缓解策略，但最优秀的执行者会打破传统思维，保持对长期战略的关注，并在预期中断发生时实施预先设想的计划。首席供应链官(CSCOs)必须准备和领导所有的转向。

负责供应链战略、领导和治理的csco现在必须开始推动他们的团队，以确保他们准备好实施计划，调整路线，并准备好在每个弯道后加速。

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