跟踪和报告供应链分析项目的好处有助于供应链分析领导者为额外的分析技术或人才获得资金,并保持组织参与。
供应链分析领导者获取利益相关者对分析项目带来的生产力提高的反馈是至关重要的。他们还应该展示供应链分析项目对整体业务绩效和关键供应链绩效指标的影响。
填写表格以下载构建供应链分析业务案例的指南。本研究探讨了供应链分析的四个主要好处:财务改进、供应链改进、流程改进和利益相关者反馈。
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供应链的卓越依赖于强大的供应链分析策略。然而,对于许多组织来说,推动分析的采用面临着许多挑战:很少有组织拥有所需的数据基础;相关人才和技能有限;采用率低,因为投资回报率不明确。为了做出更好的供应链和组织决策,您必须收集准确而全面的数据,确保获得最大化其价值所需的技术和业务技能,并投资于实时分析和数字解决方案。我们可以帮助供应链领导者建立强大的分析战略,并确保关键利益相关者的购买。访问gartner.com了解我们如何为2500多家供应链领导者客户提供见解、建议、数据和工具。