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供应链

最佳供应链物流策略:做最坏的打算

随需应变
|1小时

2021年，供应链领导者、他们的供应商和客户必须应对前所未有的运输挑战。不幸的是，我们必须预见到今年和明年仍会有运输方面的挑战，包括美国港口的中断。但是，如何为供应链物流中看不到的中断做好准备呢?面对中断，您必须采用哪些供应链物流最佳实践才能保持弹性?加入这个免费的供应链网络研讨会，这是三部分系列的第三部分，高德纳专家将讨论投资供应链弹性，并回答您必须采取的行动的问题。这节课将帮助你理解为什么你的最佳物流策略总是期待最坏的情况发生。

讨论主题:
  • 预计2022年和明年的交通挑战
  • 为美国港口的更多中断做好准备
  • 为最坏的情况做准备，以制定最佳的供应链物流战略

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主持
宿主

布莱恩怀特洛克

高级总监分析