识别关键技能、领导力发展和建立一个高性能的文化越来越重要,人力资源高管组织未来的工作做好准备。偷听这个讨论Jaime Roca,高级副总裁,Gartner研究与咨询,和作者的“连接器经理,”他回答这些问题: 管理者如何培养杰出的人才? 一些基金经理做什么,实际上降低了人才的性能? 管理者如何评估什么样的经理吗? 三种方法构建高绩效群体是什么在你的团队吗?