凭借Gartner的洞察力、建议和工具，首席财务官采取了具体行动，在她为应对COVID-19大流行而制定的成本削减计划上建立了高管层的一致。她估计，该计划在实施后的两年内将额外节省1000万美元以上的成本。
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关键任务的优先级
这位首席财务官担心，一些高层领导不会批准成本削减计划，因为她观察到，他们没有充分认识到COVID-19对业务的规模和影响。
Gartner如何提供帮助
这位高德纳顾问分享了成本优化实践的案例研究，这些案例使首席财务官能够宣称自己是“首席经济官”。该顾问还对削减费用计划草案进行了客观的专家审查，确定了缺失的内容和额外的机会。由于顾问提供了新鲜和最新的想法，最终的计划是全面的，相关的和创新的。
业务影响
首席财务官为成本削减计划争取到了高管的支持，并估计在实施后的两年内将额外节省1000万美元以上的成本。整合成本赢回计划，剥离仓库所有权，专注于核心战略能力，这些都是有助于节省额外成本的策略。
工业:
产品制造
收入:
500 - 1 b美元
员工:
1000 - 5000
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