在2019冠状病毒病疫情后，首席财务官需要帮助确定向哪些产品线提供额外支持，哪些产品线需要撤资。Gartner的一位顾问提供了危机恢复框架和全面评估投资组合的客观建议，以及在关键领域加速投资(以及在其他领域削减投资)的专家指导。世界杯欧洲杯赛程
- Gartner的客户吗?登录个性化搜索结果。
最关键的优先级
首席财务官需要数据驱动的指导，以规划COVID-19大流行后的复苏路径。具体来说，他应该向哪些产品线提供额外的支持，而不是撤资?
Gartner如何帮助
Gartner的一位顾问分享了我们的“疫情后规划框架”，以帮助首席财务官建立一个衡量的、标准的方法来评估每个产品线。该顾问还就优先考虑的成本管理策略(节约CFO资源并提高其成功可能性)提供了客观建议，并就数字技术实施提供了专家指导(将与CFO投资决策相关的风险降至最低)。世界杯欧洲杯赛程
业务影响
Gartner的咨询支持帮助CFO改善了决策。另外:
- 危机恢复框架和客观建议使他能够彻底评估公司的投资组合。
- 世界杯欧洲杯赛程基于同行组织经验的专家指导帮助他证明了在关键领域加速投资(并在其他领域削减投资)的合理性。
工业:
包装食品
收入:
10 b - 50美元
员工:
100000 - 500000
Gartner相关资源
通过高德纳实现你最重要的优先事项
相关成功案例
Gartner是是100多个国家超过15,000家企业的客观资源。
了解我们如何帮助您实现关键使命的优先事项。