加拿大金融服务公司的全球共享服务负责人和Gartner Advisor合作，以确保企业范围内共享服务推出所需的行政买入。他们共同开发了一种合理的共享服务实施方法；站在新的高价值共享服务功能；并与主要利益相关者建立信誉。
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最关键的优先事项
全球共享服务负责人需要从其首席执行官和组织中的个人业务部门负责人获得支持，才能完全实施共享服务。
Gartner如何帮助
一位Gartner顾问概述了一个实用的，分步的架构计划，用于建筑和推出共享服务，该计划建立了强大的治理，并标记了关键里程碑，以帮助绩效衡量和持续改进。他还提供了现成的模板，以迅速采取对高优先级项目的行动，并从同伴公司中学到的经验教训以避免常见的失误并充满信心地做出决定。
商业冲击
客户和顾问共同开发了一种以最佳实践为基础的共享服务实施方法，并拥有新的高价值共享服务功能。顾问还分享了有关共享服务价值的新见解，并指导客户促进关键利益相关者之间的相关讨论和协作。所有这些都有助于确保管理层的投入以进行全面共享服务的推出。
行业：
金融服务
收入：
10亿美元至30亿美元
雇员：
5,000至10,000
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