CEO继任:全球CEO的经验教训

计划CHRO在准备首席执行官继任时可能预料到的常见障碍

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CHROs的策略和解决方案

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    CEO继任可以说是首席人力资源官(CHRO)最重要的角色;然而,只有40%的董事会成员相信,目前的CEO继任计划提供了良好的人选。

    为了顺利完成CEO的接任,CHRO全球领导委员会从经历过CEO接任过程的CEO身上总结了经验教训。

    下载有关策略及行动计划的指引:

    • 建立继任计划过程
    • 对齐关于CEO继任者的标准
    • 识别CEO继任者的候选人
    • 监控继任计划的有效性
    • 面试并选出首席执行官的继任者
    • 管理即将离任的首席执行官
    • 板载新任首席执行官

    关于CHRO全球领导委员会

    由高德纳公司召集的CHRO全球领导力委员会,由来自世界顶级公司的首席人力资源官组成,他们在人力资源、人才管理和行政领导力方面有着深厚的专业知识。

    董事会的目的是领导全球首席信息官的合作运动,致力于提升人力资源职能的未来。董事会创造最佳实践,工具和资源,测试的相关性和影响与执行商业领袖和高德纳研究-培养下一代人力资源领导者,推动个人和企业的成功。