今天的快速变化的工作环境复杂的人力资源支持业务优先级的努力。事实上,只有33%的线经理觉得他们的人力资源功能有效。
为了更好的支持业务,CHROs应该鼓励他们的团队密切关注业务目标和更大的视野来创建、执行和维护人民的战略一致性。
这个剧本包括工具、案例研究和其他资源来帮助你和你的团队:
- 理解和塑造人的元素需要最大化性能
- 使人战略与长期的业务需求
- 确定执行员工战略机遇和风险
- 分析性能和执行与线领导人的挑战
- 设计人力资源发展的解决方案,而不是忍受
- 区分改变人力资源和员工的支持
- 识别明显和概率触发策略
- 评估你的百姓策略的成功指标
