减少全球供应链风险暴露

学习塑造供应链中断率的关键策略。

根据高德纳(Gartner)对262家供应链领导者的调查，那些减少了全球供应链风险事件数量的企业都经历过只有不到三分之一的中断．

虽然你无法控制发生的供应链风险事件的数量，但你可以影响影响你的公司的数量。怎么做?在他们袭击你之前，把他们从你的供应链中剔除。

这些公司较小的目标可以决定供应链中断的速度他们的经历。

下载独家报告发现:

  • 两种方式让你的供应链成为更小的目标
  • 同行的例子评估竞争对手的弱点
  • 关键策略在分散全球供应链风险敞口时，避免极端整合

下载全球供应链风险报告

让你的供应链成为一个较小的目标。

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    改善全球供应链风险管理

    全球供应链风险管理的主要原则是增强弹性和提高竞争力。但是，今天的供应链风险管理必须考虑到前所未有的、快速发展的市场混乱，这使其难以实现敏捷性和竞争优势。了解Gartner如何为供应链领导者提供见解、建议、数据和工具，以有效开发供应链风险管理策略预测和缓解新的中断。