顶级的供应链组织所经历的供应链中断不足其同行的三分之一。
怎么做?通过新的、创新的供应链风险管理:从战略上确定哪些供应链风险会扰乱它们，并有效地减少它们所经历的扰乱次数。
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供应链风险管理
提高供应链风险防范能力，以应对市场混乱
2步降低供应链中断风险
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你可以使用供应链风险管理的见解
工具
- 诊断和基准，以评估您的供应链风险准备情况
- 快速转换和发展您的供应链风险管理的工具
研究
- 了解好处并遵循关键行动，以确定您的供应链风险偏好。
- 评估供应链风险态势并实施风险偏好报告。
专家
- 全球超过100位专家专注于管理供应链风险以推动企业成功
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社区
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高德纳供应链播客
高德纳供应链播客探讨了推动可持续供应链成功的最新想法和创新。与主持人Thomas O 'Connor和Caroline Chumakov一起，在与全球供应链专家的对话中发现战略见解和战术技巧。
2022年Gartner供应链排名前25
参见第18届年度排名，了解供应链卓越的标准。
供应链风险管理常见问题解答
供应链和采购领导者在供应链风险管理中扮演什么角色?
供应链风险管理成功的障碍是什么?
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