在当今全球化的世界中，负责任的采购计划旨在帮助供应链组织满足道德标准和对社会的义务。
根据Gartner的研究，45%的采购专业人士表示要履行法律义务是组织负责任的采购计划最重要的驱动因素。
有限的数据(39%)和人员(38%)被认为是执行负责任的采购项目的最大障碍。
有许多采购项目旨在实现负责任的采购。然而，重要的是要理解:
- 采购领导如何看待负责任采购的投资?
- 采购领导如何衡量负责任采购计划的成功?
- 采购领导者在哪些方面与可持续采购斗争?
下载信息学习如何有效实施负责任的采购计划。
- Gartner的客户吗?登录个性化搜索结果。
负责任的采购来源
为您的组织建立可持续的供应链
现在登录看更多" class="eloqua-text">
成为一个客户团队。
如果您是Gartner客户端，您已经可以在您的客户端门户上访问额外的研究和工具。现在登录看更多" class="optin-text">
如果您是Gartner客户端，您已经可以在您的客户端门户上访问额外的研究和工具。现在登录看更多" class="optin-text">
可持续供应链战略与管理
为了跟上瞬息万变的竞争格局，企业需要采用可持续发展的战略和管理。这包括建立一个供应链可持续性的整体观点，以降低风险和创造改进的想法。访问gartner.com学习如何设置可持续供应链战略管理风险，领导端到端价值网络，为业务增长提供机会。