在供应链风险管理连续过程中,技术在从“优秀”到“卓越”的过程中起着关键作用。它是从市场情报投资中驱动商业价值的催化剂。
高德纳已经确定了供应商风险管理的最佳方法的区别。下载记分卡,将您的组织与最佳实践进行比较,并对达到下一个成熟度级别所需的活动和计划进行优先级排序。
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的关键原则供应链风险管理正在增强韧性和提高竞争力。但今天,我们还必须考虑到前所未有的、快速发展的趋势以及组织内部的变革。这使得实现敏捷性和竞争优势变得困难。为了在一个持续混乱的时代提高您的供应链风险管理得分,重要的是推动供应链、采购和企业风险管理(ERM)团队之间的协作。创新的技术解决方案和先进的分析使供应链风险管理能够持续审查和集成。高德纳提供关于风险管理的见解、建议和工具,将帮助您的团队提高其供应链风险管理得分。