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供应链
供应链领导者应该重新评估他们的销售和运营计划方法
随需应变
|1小时
不断上升的快速中断浪潮使传统的销售和计划运营(S&OP)目标越来越过时。供应链规划领导者现在必须通过创造一种探索风险和机会并提出情景以推动行动的文化，为未来的一系列情况做计划。然而，大多数供应链领导者不确定从哪里开始发展他们的场景规划能力。只有18%的公司认为他们使用S&OP运行多个场景来理解权衡的表现非常出色。企业缺乏一种标准化的方案规划方法，也缺乏一种探索风险和机遇的文化。企业很难将对风险和机遇的探索转化为更好的决策。这个免费的网络研讨会将帮助供应链规划负责人使用销售和运营规划来更好地评估他们未来的风险和机会。
返回此网页观看网络研讨会。有关观看的问题，请通过gartnerwebinars@gartner.com联系我们。
讨论主题:
- 识别可能影响需求或供应计划的风险和机会
- 建立一种使用共同语言来识别风险和机会的文化
- 利用风险和机会来推动销售和运营计划决策
主持
克里斯蒂娜Carvallo
导演分析
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