Gartner的研究

采购的技术领袖的第一个100天

技术采购领导人需要快速交付业务价值,展示组织能力和与利益相关者建立信誉。

分析师:马特·科西

在第一个100天,成功的技术采购领导人必须了解业务战略和目标,同时确定内部流程改进提高利益相关者的满意度,促进早期接触。

适当的准备、评估、计划、行动、测量,最重要的是,交流可以显著提高你成功的机会。这项研究强调了关注关键问题和关键活动提供行动和资源来帮助你实现你预期的结果。

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