遵循结构化成本优化程序的组织更有可能获得增加的资金，并从他们的投资中展示价值。
Gartner成本优化决策框架可以帮助您通过收益、成本、时间和任务风险的水平，尽早获得成本优化想法的客观、可视化的表示。
使用这个框架来:
- 为你最有希望的成本优化机会创建一个优先列表
- 评估关键决策因素/标准对成本计划的影响程度
- 评估利益、成本、风险和不同成本控制计划的可行性之间的权衡
- 在一个简单的网格上显示成本削减，以显示权衡，并帮助建立购买您的成本削减策略。
Gartner决策框架使您能够通过评分和执行判断的结合来确定关键的成本优化计划，并随着时间的推移加以实施。
- 评估六个决策因素/标准的影响程度(如财务影响、任务风险)。
- 评估利益、成本、任务风险和成本优化计划的可行性之间的权衡。
- 在一个简单的网格上绘制您的成本优化计划，以显示权衡，并帮助建立购买机制。
