cio需要高效地运行IT，主要有两个目标:IT成本优化和响应业务请求。对业务优先级、计划和项目的治理留给业务部门，很少或没有受到IT的影响。这项研究为首席信息官们提供了一些建议，以迅速开始改变商业观念。它提供了三个顶级实践，以帮助业务部门(lob)从不同的、更有能力和更可信的角度看待It。因此，在构建转型业务案例的同时，可以改变人们的看法，缩短首席信息官开始交付增长计划的时间。填写此表格可获得免费副本。