对投资组合管理的自满增加了未能交付预期结果的机会。跨企业的投资组合管理继续演变为平衡投资、优先级和资源的功能。组织比以往任何时候都更需要集成的和战略性的项目组合管理来决定开始、停止、继续、巩固或更改什么。PPM领导者必须使现有的投资组合管理策略更加灵活和适应数字业务。通过与行业领袖和企业战略家的对话，Gartner确定了有效投资组合管理的六个最佳实践。下载研究以了解更多信息。