Gartner的研究

推动产品营销、产品管理和销售之间的协调

提供积极的业务影响。

专家:马克Stanyer

创造差异化、产生需求和满足客户需求不能通过内部竖井来执行。为了创造一个统一的方法,产品营销人员应该扮演协调者的角色,确保所有相关团队合作并执行一个共享的进入市场战略。

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通过推动关键利益相关者的协调来提升营销的作用。

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