安全和风险管理领导者必须通过以下有效的成本优化策略促进业务成果:

  • 识别组织正在应对的危机阶段
  • 构建可适应的“预算方案”，反映您的安全和风险管理功能的现实情况
  • 对齐安全和风险服务具有优化业务单位成本和风险的价值
  • 平衡努力确保你不只是专注于“减少开支”，而是专注于推动效率、生产力和优化的预算组合
  • 对齐您对组织中当前存在的角色、能力和技能所做的努力，以确保效率

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