机器人过程自动化(RPA)承诺通过自动化常规手工和重复的过程来节省成本和提高效率。然而在这种情况下，应用程序领导者经常努力识别并优先考虑最合适的用例，选择正确的供应商并执行正确的概念验证．结果，许多RPA计划失败了，从而延迟了项目时间线，增加了长期的总拥有成本。本研究旨在澄清应用程序领导者对于如何开始RPA之旅的困惑，并概述了现在需要采取的3个步骤。填写此表格可获得免费副本。